Auf Kurs kommen!
Begleitung von Initiativen im Gründungsprozess
Gründet sich eine Gruppe neu, um gemeinsam etwas zu bewegen, setzt das geteilte Ziel und der frische Zusammenschluss in der Regel viel Energie frei. Es gibt viel zu besprechen und viel zu tun und das wird angepackt. Nur von wem? Und wie genau? Mit wie viel Rücksprache und wie viel persönlichem Freiraum? Wer darf dabei wie viel Verantwortung übernehmen und welche Entscheidungen treffen? Wir begleiten Gruppen in ihren Gründungsprozessen bei dem Aufbau für sie stimmiger Strukturen.
Format
Sieben Termine à 2,5 Stunden oder drei ganztägige Treffen
Ihr habt Interesse?
Dann meldet euch gerne unter info(ät)konfliktpotential.org und wir besprechen den finanziellen und organisatorischen Rahmen mit euch.
Zu Beginn einer neuen Zusammenarbeit sind viele strukturelle Entscheidungen zu treffen. Das kann nerven, bietet aber auch die Chance von vornherein Strukturen zu entwickeln, die zu den Personen passen, die darin wirken wollen. In unserem Gründungsbegleitungsprozess arbeiten wir mit euch zu den sechs Strukturebenen, die uns in der Konfliktbearbeitung mit Gruppen immer wieder begegnen: Zugehörigkeit, Rollen, Macht, Raum, Zeit und Güter.
Beim Blick auf diese Strukturthemen betrachten wir immer zwei Seiten von Strukturen. Einerseits gibt es die formale Ebene, etwa beschriebene Rollen, geregelte Zugehörigkeit, explizit vereinbarte Verfahren und Abläufe. Andererseits haben Strukturen eine non-formale, oft schwerer wahrnehmbare Seite. Hier geht es darum, wie wir die auf dem Papier geregelten Strukturen mit unseren Persönlichkeiten füllen und im Beziehungsraum Gruppe erleben. Für einen dynamischen Gruppenprozess brauchen wir beide Seiten: Die formale Ebene gibt Orientierung und Sicherheit, die non-formale Ebene sorgt für Lebendigkeit und individuelle Entfaltung.
Bei der Gründungsbegleitung arbeiten wir in sieben Modulen nacheinander zu jeweils einem der oben genannten Strukturthemen. Wir geben dabei jedes Mal einen kleinen Input zu Konfliktfeldern zu Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten, die mit diesen Strukturbereich verbunden sind, und eröffnen dann Erfahrungsräume in der Gruppe, um eure spezifischen Themen zu erleben und zu entdecken. Auf dieser Basis sammeln wir offene Fragen für eure Strukturentwicklung und begleiten euch bei der Vereinbarung nächster Schritte zu deren Klärung.